«Профессиональный подход к обеспечению безопасности »

« Профессиональный подход к обеспечению безопасности предприятия при антикризисном управлении» 

 

  Аннотация к семинару 

 Современная экономическая ситуация в стране вынуждает предприятия осуществлять антикризисное управление, включающее в себя как правило оптимизацию расходов, сокращение штатов, изменение бизнес процессов и иные мероприятия. Кроме того все это сопровождается невыполнением контрагентами договорных обязательств, увеличением дебиторской задолженности и иными негативными факторами. Антикризисное управление предусматривает переориентацию задач, решаемых подразделением безопасности, риск-менеджерами и иными должностными лицами компании на защиту активов и интересов предприятия при повышенных и быстро изменяющихся экономических условиях.  

 На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях.  

 Мы знаем, что «Информация» является одним из самых ценных ресурсов на нашей планете. Информация, полученная Вами на данном семинаре позволит Вам оценить, принять и реализовать именно те решения, которые являются единственно правильными в сложившейся ситуации. 

 Семинар будет интересен широкой аудитории, так как в антикризисном управлении предприятия участвуют большинство работников предприятия. Также участникам семинара будет предоставлено авторское методическое пособие по корпоративной безопасности, а также информационные материалы с нормативной базой, методиками, алгоритмами действий, шаблонами локальных правовых актов по тематике семинара.  

 Выдаем удостоверение установленного образца по программе «Обеспечение безопасности предприятия при антикризисном управлении». 

Семинар проходит в общем, либо корпоративном формате в форме вебинара. 

  Мы ждем на семинар: 

  • директоров предприятий и руководителей подразделений и бизнес единиц; 
  • заместителей руководителей предприятий по безопасности, директоров по безопасности; 
  • руководителей и работников подразделений безопасности (экономической безопасности); 
  • специалистов по антикризисному управлению; 
  • работников, участвующих в договорной работе; 
  • специалистов по информационно-аналитической работе; 
  • работников подразделений внутреннего контроля и аудита; 
  • специалистов по HR безопасности;  
  • корпоративных юристов. 

 

  Содержание программы 

  1. аудит экономической безопасности и существующей системы управления рисками. Смещение приоритетов в оценке рисков при антикризисном управлении. Анализ бизнес плана предприятия исходя из макроэкономических и политических параметров;  
  2. методики риск-менеджмента в антикризисном управлении. Корректировка карты экономических рисков исходя из существующей ситуации. Прогнозирование развития событий; 
  3. обеспечение безопасности предприятия при внешнем антикризисном управлении. Аутсорсинговое обеспечение экономической безопасности в условиях кризиса. Комплексный и частичный аутсорсинг; 
  4. обеспечение корпоративной безопасности в условиях экономического кризиса. Корректировка внутренних стандартов и требований безопасности. Минимизация расходов на безопасность — на чем можно, а на чем нельзя экономить; 
  5. антикризисное управление в условиях цифровизации предприятия. Принципы работы Big Data. Автоматизация и информатизация бизнес процессов. Применение элементов искусственного интеллекта в корпоративной безопасности;  
  6. выстраивание отношений с государством как элемент обеспечения безопасности предприятия в условиях экономического кризиса. Получение госзаказов и бюджетного финансирования. GR специалисты и их роль на предприятии. Взаимодействие с торгово-промышленными палатами и иными общественно-политическими организациями; 
  7. обеспечение безопасности принятия управленческих решений. Минимизация управленческих рисков и корпоративных конфликтов при антикризисном управлении. Физическая, психологическая, юридическая и иная защита лиц, принимающих решение; 
  8. защита нематериальных активов предприятия при антикризисном управлении. Защита имиджа и деловой репутации. Усиление информационного противоборства в конкурентной среде в период кризиса. Черный пиар и фейковые новости. Защита лиц, принимающих решение от компрометации; 
  9. защита материальных активов предприятия при антикризисном управлении. Организация безопасной договорной работы. Оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений в условиях кризиса. Мониторинг выполнения условий договоров; 
  10. управление дебиторской задолженностью при антикризисном управлении. Юридические, психологические, имиджевые и иные способы взыскания долга; 
  11. дистанционная работа при антикризисном управлении. Риски, связанные с дистанционщиками. Обеспечение корпоративной безопасности при дистанционной работе; 
  12. усиление мошеннической активности в период экономических кризисов. Типовые сценарии мошеннических действий и способы защиты от них. Признаки и аналитические приемы по вычислению мошенников; 
  13. комплаенс контроль при антикризисном управлении. Защита от коррупционных рисков. Формирование антикоррупционной политики предприятия. Понятие «конфликт интересов» в корпоративном и антикоррупционном законодательстве; 
  14. защита коммерческой информации при использовании внешних консультантов в антикризисном управлении. Возможности режима коммерческой тайны. Необходимые и достаточные процедуры для защиты конфиденциальной информации;  
  15. кадровая безопасность при антикризисном управлении. Сокращение сотрудников и оптимизация организационно-штатной структуры. Безопасное увольнение персонала. Как уволить сотрудника, если он этого не хочет. Обзор судебной практики по трудовым спорам, связанным с увольнением;  
  16. формирование мотивации и установление этических норм и стандартов поведения. Культура безопасности. Обучение работников грамотным действиям в изменившейся экономической ситуации. Достижение лояльности сотрудников. Мониторинг рынка труда для поиска специалистов, оставшихся без работы;  
  17. финансовые проверки и расследования при антикризисном управлении. Установление вывода или неправомерного использования активов. Обеспечение достоверности отчетности организации; 
  18. особенность проведения внутренних проверок и расследований по наиболее характерным противоправным действиям сотрудников (хищение, коммерческий подкуп, мошенничество, разглашение информации, увод клиентов и т.д.). 

 

  Автор и ведущий семинара 

  Панкратьев Вячеслав Вячеславович – полковник юстиции в запасе, эксперт в области корпоративной безопасности и управлению рисками, с 1997 года преподаватель — консультант, автор и ведущий обучающих программ (MBA, Executive MBA, открытые семинары, корпоративные мероприятия, по проблемам защиты бизнеса. Автор книг и методических пособий по безопасности предпринимательской деятельности. Независимый консультант в области корпоративной безопасности. Разработчик методик аудита безопасности предприятия и создания КСБ – корпоративных стандартов безопасности.  

 

  Семинар проходит в форме вебинара. По окончании обучения выдается Удостоверение установленного образца. 

Условия и сроки проведения семинара вы можете уточнить 

по телефону 8(985)277-22-60 или по электронной почте centrlarn@mail.ru 

Закрыть меню